Sebastjan Jeretič: Hočem več od svojega kraja

Kdo je Sebastjan Jeretič v zasebnem življenju?

Mož Nikoline in oče Zoje, Klee in Timona. Sicer sem v mladih letih hotel postati športni novinar, a sem slučajno končal v politiki. V osnovi sem politični filozof in sem skozi prakso nabiral različne izkušnje v različnih dimenzijah politike od lokalne do mednarodne ravni. In prav mešanje teoretične podlage z vsemi praktičnimi izkušnjami mi je pomagalo razviti celovit pogled na politiko.

Zakaj ste se odločili za kandidaturo za župana?

Zato ker sem dozorel za to. Po 20 letih, ko sem v politiki videl vse od vrha do podzemlja, od fasade do ozadij, imam znanje in izkušnje, predvsem pa imam vizijo in znanje, da tudi v mojem kraju naredimo razvojni skok. In zato, ker hočem več od svojega kraja. Bil sem na tem, da družino odpeljem na drugi konec sveta zaradi nezadovoljstva s stanjem v državi in posebej v moji občini. In vem, da je del krivde tudi moj. Po dolgih letih delovanja v ozadju političnega prostora sem se odločil vrniti v prve vrste, kjer sem začel kot občinski svetnik. In tokrat obljubljam v mojem imenu in vem, da bom obljube lahko držal.

Kako to, da ste se iz Pirana preselili v Koper?

Ker nisem zdržal psihičnega pritiska, ko sem gledal propadanje kraja iz leta v leto. Ker me je bilo sram, da sem tudi sam delno kriv za to. In predvsem zato, ker sem hotel otrokom ponuditi ambiciozno okolje, v katerem se bodo lahko sproščeno razvijali. In prav doživetje modernega mesta, v katerem je užitek živeti, me je dokončno spodbudilo h kandidaturi. Tudi v mojem kraju hočem tak standard življenja, zame, za moje otroke in za vse druge.

V enem stavku, zakaj razhod s Petrom Bossmanom?

Ker ni izpolnil dveh točk, s katerima me je prepričal, da sem vodil kampanjo: rekel je, da je občinska uprava slaba in da bo menjal ljudi; in rekel je, da bo pomagal domačim podjetjem, pa je počel prav nasprotno.

Katere so glavne točke vašega programa?

Najprej moramo narediti red. To je prvi korak. Drugo je zagotoviti korekten odnos občinske uprave do ljudi in do podjetij. To je osnova vsega in to lahko obljubim, ker to ne terja denarja, ampak odločnost in voljo, predvsem pa znanje in izkušnje. Trije stebri mojega programa so sicer: (1) moderno urejen kraj (Piran je seveda specifika, ki terja avtentičnost), (2) revolucija na področju marketinga turizma in (3) povezovanje slovenske Istre, da bomo spet močni, kot smo bili v 80. letih. Znotraj tega je vrsta posamičnih programskih točk, ki jih predstavljam na spletu.

Na kratko predstavite ideji za lokalno valuto in enotno blagovno znamko turizma.

Ideja lokalne valute je seveda stranskega pomena in moramo najprej poskrbeti za prave prioritete. Je pa to ideja, ki je uresničena v številnih krajih po svetu in zasleduje enostaven cilj: pomoč lokalnemu gospodarstvu, da ustvarjena vrednost v večji meri kroži v lokalnem okolju. Na to temo bomo imeli 26. 9. posvet s strokovnjaki in o tem bomo še pisali na spletu. Gre za valuto, ki seveda dopolni poslovanje v evru in tako globalizacijo omili z lokalizacijo. Enotna blagovna znamka pa je enostavna nujnost vsake destinacije, ki bi rada dosegla več. Tako kot so se v Rovinju lotili razvoja in ga tudi dosegli, moramo tudi pri nas jasno postaviti okvir, kakšne goste hočemo v Portorožu, kakšne v Piranu in kakšne v zaledju. Nato se temu prilagaja ponudba in iz ulic odstrani vse, kar blagovno znamko moti. In nato se z marketinškimi orodji tako blagovno znamko trži. To je pač strokovni pristop k marketingu, ki velja tako za turizem kot katerokoli drugo reč.