4 RAZLOGI, DA ZAPUSTIMO DELOVNO MESTO: Ni kriv posel, temveč nadrejeni

 

Veliko je primerov, ko so ljudje nezadovoljni z organizacijo v podjetju in vodjo, ki nima ustreznih sposobnosti za kvalitetno dinamiko dela s sodelavci. Zaposleni se v takšnih podjetjih zadržijo le toliko, da ugotovijo, da je slab odnos nadrejenega do zaposlenih in atmosfera, ki jo s tem ustvarja, hujše od dejstva, da se morajo vrniti za zavod za zaposlovanje. Najbolj zanimivo je, da se tovrstni slabi šefi nikoli ne vprašajo, ali je problem morda v njim, ampak zmeraj zaključijo, da so enostavno krivi drugi.

Ugledni ameriški trener liderjev, Cameron Morrissey, je izpsotavil 4 razloge, ki jih je ugotovil v praksi, in zaradi katerih zaposleni zapustijo nadrejene, ne pa posla.

Nadrejeni je izgubil zaupanje in kredibilnost pri zaposlenih

Se vaš nadrejeni trudi obdržati dobro atmosfero v podjetju? Je pošten in transparenten? Stoji za svojimi odločitvami in zna pojasniti, zakaj? Vam pokaže svoja znanja in veščine?

Zaposleni se počutijo manjvredni

Vas vpraša za nasvet? Upošteva vaše mnenje in išče povratno informacijo? Vas pohvali, ko se dodatno angažirate ali uspešno zaključite projekt?

Ne postavlja konkretnih pričakovanj

Kako sprejema odločitve - hitro odloča ali jih zavrača? Komunicira za zaposlenimi in jim natančno definira zadolžitve? Si pogosto premisli glede prioritet in odločitve sprejema v vsakem trenutku?

Onemogoča napredek

Pravi manager, voda, bo našel način, kako iz svojih zaposlenih izvleči maksimalni potencial. Omogoča zaposlenim nove izzive? Dopušča, da raziskujejo področja, ki jih zanimajo?

Ne moremo pač vsi biti učitelji, poligloti, detektivi, gimnastiki. Lahko smo, vendar to pomeni, da smo dobri in sposobni kvalitetno opravljati svoj posel. Zato veliko ljudi pri izbiri dela in dajanju odpovedi z delovnega mesta, omenjejajo željo po dobremu vodji. V tem primeru tudi najbolj težavno delo lahko postane zanimivo in najbolj neprofitna tovarna lahko poveča svojo uspešnost. Če zaposlenega ne motivira izključno denar, bo zadovoljen tudi, če ga opazijo, cenijo, opogumljajo, mu dajo jasno definirano vlogo. Istočasno je svoboden in lahko doprinese kolikor želi in zmore.