Zakaj NLB Leasing ne želi razkriti stroškov team buildinga?

Odziv ljudi je bil pričakovan. Predvsem zgražanje in neodobravanje. Pa vendar, iz banke so nam takoj po objavi članka poslali zahtevo po objavi popravka. V tekstu smo namreč zapisali, da so jadrali s štirimi jadrnicami, kar nam je razkril naš vir, čeprav so v družbi trdili, da je bila jadrnica le ena in še ta v lasti poslovnega partnerja NLB Leasinga. Posodil naj bi jo brezplačno, neuradno naj bi bila jadrnica last begunjskega Elana.

Obregnili so se tudi na zapis, da so bili deležni hrane v izobilju, kar po njihovo ne drži, šlo naj bi za povsem običajno pojedino. Očitali so nam celo zavajanje, ker v naslovu nismo napisali da gre za družbo NLB Leasing, ampak zgolj NLB (v tekstu in razlagi smo nato pojasnili, da gre za hčerinsko podjetje).

A tudi, če njihove navedbe držijo (naš vir trdi drugače), se kontekst zgodbe s takšnimi niansami nikakor ne spremeni. Tri dni pred dokapitalizacijo vredno pol milijarde evrov(!), za katero bomo poskrbeli vsi državljani, so se zaposleni podružnice NLB Leasing veselo zabavali na enodnevnem izletu, ki si ga večina Slovencev, ki bo pripomogla k dokapitalizaciji banke, ne more privoščiti.

Zakaj ni pomembno, ali gre za NLB ali NLB Leasing?

Očitek, ki smo ga bili deležni, da gre za zavajanje, ker smo v naslovu napisali NLB namesto NLB Leasing pa je le ponovno sprenevedanje. Pojdimo po vrsti. Po razkritju omenjene zgodbe smo na NLB poslali nekaj vprašanj glede poslovanja njihove podružnice NLB Leasing. Če bi ta bila zdrav del skupine, ki dobro posluje ne glede na težave matice, bi morda lahko spregledali njihovo zabavo na Obali. A vpogled v javno dostopne podatke kaže klavrno sliko. Podjetje NLB Leasing d.o.o., ki je v lasti NLB d.d., je v letu 2010 imelo 7,2 milijona evrov prihodkov in 18 milijonov izgube. Leto kasneje 10,1 milijona prihodkov in 24,1 milijonov evrov izgube. Skupno je tako družba v omenjenih dveh letih pridelala vrtoglavih 42 milijonov evrov izgube ob dobrih 17 milijonih prihodkov.

Zato smo na družbo naslovili nekaj vprašanj, ki bi lahko pojasnila njihovo stanje. Zanimale so nas bilance (poslovanje) za leto 2012, kdo je pokril to velikansko izgubo, koliko časa bi podjetje sploh lahko poslovalo, če izgube ne bi pokril nihče in ali so si v letošnjem letu izplačali regres.

V odgovoru pa so nam zgolj še enkrat poslali demanti oziroma zahtevo za popravek, ki smo jo že objavili, in napisali, naj od tam črpamo vse podatke na naša vprašanja. Jasno je, da na postavljena vprašanja, v tistem zapisu, ni niti enega odgovora.  Zatorej lahko sklepamo, da pred medijem, ki javno informira davkoplačevalce, ki bodo posredno tudi to podjetje dokapitalizirali z lastnim denarjem, NLB Leasing skriva informacije o poslovanju.

Prav tako skrivajo vse podatke o stroških omenjenega team buildinga. Tudi glede tega smo jim postavili nekaj povsem enostavnih vprašanj, na nobenega nismo dobili odgovora. Kako so 50 ljudi spravili na eno jadrnico, koliko je stala vožnja z gokarti, koliko zaključna zabava s hrano in pijačo ter koliko celoten team buildng. Tudi na ta vprašanja nismo dobili odgovora. Ker so se v družbi pač odločili, da tega ne bodo razkrili. Tako pač funkcionira sistem. Mi jih hranimo, oni pa nam ne želijo razkriti stroškov za svoje pregrešne zabave.